Редакционный совет: структура, роли и рекомендации по формированию

Редакционный совет- один из его главных активов, но он не должен рассматриваться как статичный орган. Он может и должен регулярно пересматриваться, чтобы убедиться, что охватывает всю изучаемую область, а его члены мотивированы вносить вклад в развитие издания.


Структура и роль редакционного совета.

Главный редактор (Editor-in-Chief) контролирует функции всех остальных сегментов и является основным лицом, принимающим решения по всем получаемым рукописям. Главный редактор утверждает или отклоняет решение других редакторов. Кроме того, главный редактор распределяет роли между членами редакционной коллегии и может вносить изменения в разделы журнала.

Заместители редактора (Deputy editors) берут на себя роль главного редактора в его отсутствие и помогают главному и другим редакторам разделов редактировать статьи на предмет соответствия стилю и объему, а также следить за тем, чтобы журнал имел единый стиль.

Ассоциированные редакторы (Associate editors) принимают решения о публикации, пересмотре или отклонении статьи. Также они играют важную роль в привлечении материала.

Редакторы разделов (Section editors) принимают предварительное решение по статьям, которые им поручает главный редактор, следят за процессом назначения и рецензирования, а в некоторых случаях выступают в качестве рецензентов.

Редакторы (Editors) вносят свой вклад, публикуя и/или привлекая авторов (публикации, рецензентов...) в журнал, рецензируют рукописи по просьбе главного редактора, заместителя, помощника или редактора секции, а также высказывают свое мнение по поставленным задачам.

Рецензенты (Reviewers) получают рукописи для оценки и высказывают свое мнение. Они играют важнейшую роль в принятии последующего решения.

Совет по техническому рецензированию и публикациям (Тechnical Review & Publication Board) может включать в себя литературного редактора (Language/ Literature Editors), IT-специалистов (IT Team/ Website Editor), специалиста по распространению (Distribution Officer), выпускающего редактора (Copy Editor).


Сильный редакционный совет состоит из широкого круга исследователей, которые способствуют успеху журнала. В зависимости от сферы компетенции члены редакционного совета могут привлекаться для продвижения журнала в своей области, управления процессом рецензирования, выполнения функций рецензента, работы в качестве приглашенных редакторов специальных выпусков и предоставления материалов для журнала.

При подборе редакционного совета важно учитывать:

• широкий круг исследователей, которые вносят различный вклад в успех журнала;
• разнообразная команда, как с точки зрения опыта, так и уровня старшинства, со сбалансированным представительством разных географических регионов, гендерных, расовых/этнических и других групп;
• их опыт и знания охватывают всю сферу деятельности журнала и соответствуют результатам исследований в данной области; члены совета обладают соответствующими статистическими знаниями для данной области.

Подбор новых членов редакционного совета.

Независимо от того, формируете ли Вы новый, расширяете или обновляете свой редакционный совет, привлечение новых членов может принести журналу пользу по целому ряду направлений:

1. улучшение издательского процесса для авторов. Разнообразие представителей редакционного совета жизненно важно для обеспечения своевременного процесса рецензирования и высокого уровня издательского дела; 
2. повышение узнаваемости. Редакционный совет - это один из способов привлечь внимание новой аудитории к журналу, особенно к новым темам или географическим регионам;
3. увеличение количества подаваемых материалов. Членам редакционного совета могут рекомендовать своим коллегам подавать материалы в журнал. Их также можно поощрять подавать собственные рукописи или рекомендовать идеи для специальных выпусков;.
4. расширение сферы охвата. Если журнал планирует расширить сферу своей деятельности, необходимо убедиться, что в редакционном совете достаточно специалистов для работы с новыми материалами в этих областях.